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陳春花與新希望六和的淵源可追溯到2003年

時間：2016-09-05 01:10:51 來源：品牌百科 閱讀量： 作者：豪禾品牌咨詢

　　在新但愿(曾簡稱“新但愿六和”)任聯席董事長兼CEO一職三年后，陳春花比來新辭任，回歸校園任教。

　　昨日(5月29日)，新但愿董秘向川向記者暗示，陳春花去職后，不會影響公司轉型的程序，公司曾經制定好了將來三年打算，并繼續禮聘陳春花作為公司參謀，對公司計謀進行指點。

　　“由于對于教育的摯愛，當任期屆滿，我選擇回歸我的本意天良和初心，回歸教育崗亭……”近日，一份名為《陳春花去職前給新但愿六和辦理團隊寫的最初一封信》被普遍傳播。

　　“三年前，我們決定制造養殖手藝平臺，沒有根本，上海印刷公司沒有模式，我們去做了。”陳春花認為，“福達打算”是為了讓新但愿“從一家飼料公司”變得“有能力轉型掌控與辦事養殖”。這三年里，新但愿也漸次構成了劉暢、陳春花以及總裁李兵的辦理班子“三角”模式。

　　TAG:陳春花辭任新但愿

　　新但愿六和官網日前一篇文章也指出，“從2013年到2015年，新但愿六和在完成嚴重轉型的同時凈利增幅跨越16%。”

　　2013年時，國內飼料行業正處于產能過剩的大布景下，加上養殖業不景氣，新但愿面對市場挑戰。

　　本文來歷：每日經濟舊事作者：黃麗謝振宇

　　新但愿的轉型亦一些“陣痛”，次要系公司近年營收的下滑。新但愿2015年年報顯示，公司停業收入為615.20億元，同比下滑12.13%;凈利潤22.11億元，同比增加9.47%。

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　　“整個三年我們都在持續的轉型中。”陳春花稱。過去三年，新但愿六和推進計謀轉型：從此前純真以飼料為主，向養殖端與食物消費端轉型。

　　2013年，新但愿集團董事長劉永好將女兒劉暢推向臺前，并請來陳春花輔佐。彼時，恰逢國內飼料行業低迷期，新但愿六和亦走到了轉型的主要關頭。在以陳春花、劉暢為代表的公司“新班子”率領下，新但愿六和從此前純真以飼料為主向養殖端與食物消費端轉型。

　　后來報道稱，陳春花承諾以三年為期，同時也提出了兩個前提：一方面要求獲得授權;另一方面則要求兼職——她并不單愿分開學校，也不想分開教師崗亭。上海vi設計公司

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　　2011年，新但愿收購六和集團，一舉成為國內最大的農牧企業。

　　2013年，品牌百科國內飼料行業面對產能過剩、企業面對轉型，由于劉永好的邀請，陳春花再次出山，出任新但愿六和第六屆董事會聯席董事長兼CEO。彼時，劉永好33歲的女兒劉暢則以新一任新但愿六和董事長身份表態。

　　5月27日，新但愿發布通知布告稱，公司完成了新一屆董事會換屆，換屆后此前擔任新但愿六和聯席董事長兼CEO的陳春花離任。

　　進入2016年，新但愿在養殖端有了一系列的投資大動作：包羅頒布發表擬投資88億元養豬，將來3~5年養1000萬頭生豬，以及一系列投資并購動作。

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　　“陳教員去職后，還將繼續擔任公司的計謀參謀。”向川指出，陳春花的去職并不會對為公司形成太大影響，“前三年的計謀規劃我們曾經完成了，將來三年的打算我們也曾經初步制定出來了，新的計謀方針董事會還沒有審議通過，目前還未便利對外發布。”

　　力推新但愿計謀轉型

　　本年52歲的陳春花，在華南理工大學擔任辦理學傳授。陳春花與新但愿六和的淵源可追溯到2003年，昔時她出任山東六和集團總裁。據報道，陳春花在不到兩年的時間內，讓山東六和集團的發賣額從28億元增加到74億元。后來，她去職六和集團，回校任教和做研究。

　　三年期滿回校任教

　　新但愿這一人事情動，被解讀為陳春花輔佐“少主”劉暢，以協助其成功。不外，在接管《福布斯》采訪時，陳春花曾暗示：“我在新但愿并不是輔佐者身份。劉暢代表著大股東對于新但愿六和的支撐和擔任，我則代表著計謀轉型、可持續成長、組織能力制造轉型成長的義務。”

　　“現在任期屆滿，她(指陳春花)但愿將更多時間投入到本人寵愛的教育與辦理研究范疇。”前述新但愿官網文章稱。

　　面臨市場變化，新但愿推出一系列辦法。據悉，自2013年起頭，新但愿六和起頭實施產銷分手的嚴重計謀轉型，由“公司+農戶”快速調整到“+終端”模式，聚焦養殖端效率的提拔和終端渠道的拓展，2013歲尾起頭鞭策“福達打算”，協助養殖戶提拔養殖效率。

　　向川對記者暗示，陳春花在公司最堅苦的時候，把公司的組織架構、運營模式、產物整合等都做了調整，并制定了三年計謀規劃，在轉型上做了良多工作。

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