企業挑戰：無清晰的品牌認知。深圳儀電電子是中國五百強上海儀電集團的全資子公司，雖然有較好的硬件能力，但只是產品生產型企業，顧客對深圳儀電電子的認知不清楚，而且形象比較混亂，產品類型較多，缺乏明晰的定位。

品類確立：聚焦車載顯示行業。深圳儀電現有業務重點為貼片業務及車載顯示模組業務。貼片業務屬于傳統業務，整體發展成熟，競爭激烈。車載顯示業務屬于發展潛力業務，上升空間巨大，而且與企業的核心客戶汽車相關。

順應趨勢：強化智能交互連接。從未來的發展趨勢來看，將來必將是顯示屏聯接而成的智能世界。企業的定位必須要站在發展的角度去思考。只有順應智能趨勢去優化和提升企業，企業才不會為社會所淘汰。

系統配稱：圍繞定位建立優勢。深圳儀電電子定位為專注智能車載顯示，圍繞著這一明晰方向，企業將產品和研發投入70%以上聚焦在這一塊，整體的營銷傳播、人員構成、客戶渠道等都往這塊聚攏。

形象建立：創建一致獨特視覺。深圳儀電電子的理念強調的是快速反應服務，所以形象以閃電作為核心視覺，再輔以黃色為主色充滿活力，與行業的藍色形成明顯區隔。在VI系統、廠區、導視等都實現統一化。

營銷傳播：規劃系統傳播要素。B2B企業的人際傳播至關重要，規劃好品牌傳播的銷售話術及接觸點系統規劃。利用官網、微信平臺及EDM等數字化傳播工具進行內容營銷傳播。