多立克斯建材品牌全案策劃-高端陶瓷品牌Vi設(shè)計(jì)-建材企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)
多立克斯建材品牌全案&品牌形象設(shè)計(jì)


企業(yè)需求
多立克斯建材有限公司，由于母公司白兔陶瓷是中端、中高端品牌，所以建立之初整個(gè)品牌的高端文化提煉，以及產(chǎn)品和品牌形象的高端視覺設(shè)計(jì)打造成為首要問題，豪禾與多立克斯一開始建立的就是戰(zhàn)略合作，通過近兩年的共同努力，最終在美國(guó)拉斯維加斯成功亮相。

服務(wù)內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)文化、命名、標(biāo)志、視覺識(shí)別體系VI、畫冊(cè)、展廳、展會(huì)等

多立克斯建材簡(jiǎn)介
多立克斯建材有限公司成立于2012年，是亞洲最大外墻磚生產(chǎn)企業(yè)珠海白兔陶瓷旗下的高端品牌，公司針對(duì)于高端樓盤、洋房及別墅量身定制外墻磚、內(nèi)墻磚及馬賽克等系列產(chǎn)品，豪禾合作完全是從無到有的合作過程
策略思路：
STEP1：房地產(chǎn)行業(yè)及建筑陶瓷行業(yè)宏觀掃描
根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)政策、現(xiàn)狀數(shù)據(jù)解讀，指出建瓷市場(chǎng)中低端品牌林立，陷于競(jìng)爭(zhēng)紅海，高端品牌日本獨(dú)大，但競(jìng)爭(zhēng)薄弱，有可乘之機(jī)，而多立克斯的主要任務(wù)就是“抗日”。完全競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的壟斷，拋開技術(shù)壁壘等不論，是不符合市場(chǎng)與品牌規(guī)律的，這也是多立克斯的機(jī)會(huì)。
從防御、相持、到反攻，也是品牌塑造的規(guī)律所決定的。多立克斯是對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略層面和品牌層面的有力補(bǔ)充，短期內(nèi)不一定是“現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)”，但長(zhǎng)期看一定是“明星業(yè)務(wù)”。
STEP2:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
通過兩種方式分析多立克斯的競(jìng)爭(zhēng)力：競(jìng)爭(zhēng)五力分析&SWOT分析，得出多立克斯的聚焦戰(zhàn)略在于高端外墻磚市場(chǎng)和內(nèi)墻磚（馬賽克）市場(chǎng)；

STEP3:多立克斯STP戰(zhàn)略分析
市場(chǎng)細(xì)分：根據(jù)產(chǎn)品細(xì)分-高端外墻磚，馬賽克；根據(jù)地理細(xì)分-國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)
目標(biāo)市場(chǎng)：高端外墻磚市場(chǎng)—
直銷制，針對(duì)客群：重要決策影響者，設(shè)計(jì)院及高端設(shè)計(jì)師；最終購(gòu)買決策者：開發(fā)商；
馬賽克市場(chǎng)—
經(jīng)銷制，針對(duì)客群：各地高端賣場(chǎng)經(jīng)銷商；出口市場(chǎng)：貿(mào)易商與代理商制
STEP4：多立克斯確定營(yíng)銷戰(zhàn)略
制定使命、營(yíng)銷目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、滿足那部分群體、滿足那些需求產(chǎn)品線競(jìng)爭(zhēng)定位、其他部門的合作：采購(gòu)部、制造部、研發(fā)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等。
整體營(yíng)銷傳播手段：線上線下傳播，除了常規(guī)的線上的媒體集體發(fā)力，在線下則更側(cè)重于——公益營(yíng)銷；
策劃手段：建筑設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽；年度樓盤優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；行業(yè)論壇主辦冠名；社會(huì)事件營(yíng)銷

STEP5：根據(jù)策略總結(jié)出多立克斯的企業(yè)文化：
愿景：成為中國(guó)建筑瓷磚的代表品牌
使命：讓建筑成為藝術(shù)，服務(wù)于人類生活
核心價(jià)值觀：品質(zhì)、品格、品位
 
效果展示：