家居建材行業品牌定位策劃_品牌設計_營銷策劃_產品定位_客群定位
品牌需求:
新時期會有新問題,塞尚在新的階段也會遇到很多棘手的問題,未來要怎么發展,聲勢浩大的公司要怎么搭建、運營?以及塞尚產品推廣要以什么形式推廣、怎么推廣、如何運營?這些都是塞尚在新階段所面臨的問題,也是塞尚亟待解決的事情。
賽尚服務內容:
制定品牌定位,產品定位,客群定位,企業文化,企業戰略等工作;企業畫冊,產品樣冊,展架展柜,H5動態,自媒體渠道建立(微信、APP)、八大網絡站群建立(5個產品網站、一個生產網站、一個官網、一個行業網站)、阿里巴巴電商(淘寶及1688),及京東(在建中)等網絡系統的建立;品牌架構梳理與品牌升級再定位;建立企業品牌視覺與識別體系
成果貢獻:
核心業務品牌實現行業內領導品牌的占位,實現同品類躋身行業前列并與國外一線品牌美譽度齊名,并成為500強企業LG的國內關鍵技術唯一供應商,經銷商由15年200家發展到今天400家,銷售額預計19年突破1億,大環境不好前提下仍然保持每年20%左右的增長。
品牌簡介:
江蘇賽尚建筑材料有限公司是中國國內較早致力于PVC彈性地板研發、生產與銷售的專業運營商。堅持不斷的技術創新,嚴格按照歐洲行業標準生產優質、環保、時尚的PVC彈性地板。經過多年的潛心經營,公司旗下的“帝彩”“博格”“百踏”已成為行業內品牌,產品獲得市場廣泛認可,暢銷海內外。公司生產的PVC彈性地板擁有完整的產品系列,產品集環保、耐磨、耐污、吸音、防滑、抗菌等特點于一身,易于裁切拼裝,致力營造更舒適、更美觀的室內環境。
品牌戰略規劃思路:
1、戰略規劃:參與制定公司戰略發展規劃,全面負責集團品牌群規劃及建設、營銷戰略和計劃,制定品牌定位,產品定位,客群定位,企業文化,企業戰略等工作。
2、體系搭建:搭建線上、線下營銷體系。
線下:銷售工具建立,企業畫冊,產品樣冊,展架展柜,H5動態說明、經銷商政策等輔助銷售工具打造、國內外展會策劃及實施、經銷商大會,產品發布會策劃及實施。
線上:自媒體渠道建立(微信、APP)、八大網絡站群建立(5個產品網站、一個生產網站、一個官網、一個行業網站)、阿里巴巴電商(淘寶及1688),及京東(在建中)等網絡系統的建立
3、品牌形象:主導集團品牌項目團隊的建設與維護,開展品牌架構梳理與品牌升級再定位;建立企業品牌視覺與識別體系。
4、運營管理:參與集團商業模式制定和決策,主導集團運營管理,有效統籌內外部資源,監控運營數據并調整優化運營策略,帶領各個品牌項目負責人完成業績目標。
5、營銷推廣:線下線上營銷及推廣方式確定,通過百度SEO、SEM以及阿里巴巴直通車及轉贊、活動等營銷策略解決拉動銷售,通過行業展會、國內外展會以及經銷商大會解決行銷推動銷售。
6、融資計劃:負責公司商業模式制定、商業計劃書的完成、融資機構對接、現場宣講等工作,完成公司2017、2018及本年融資計劃,現融資金額已經達到1600萬
7、團隊賦能:倡導學習型組織,推動人才發展梯隊建設,提供配套的產品、業務培訓體系,提升團隊綜合能力。
效果展示:






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新時期會有新問題,塞尚在新的階段也會遇到很多棘手的問題,未來要怎么發展,聲勢浩大的公司要怎么搭建、運營?以及塞尚產品推廣要以什么形式推廣、怎么推廣、如何運營?這些都是塞尚在新階段所面臨的問題,也是塞尚亟待解決的事情。
賽尚服務內容:
制定品牌定位,產品定位,客群定位,企業文化,企業戰略等工作;企業畫冊,產品樣冊,展架展柜,H5動態,自媒體渠道建立(微信、APP)、八大網絡站群建立(5個產品網站、一個生產網站、一個官網、一個行業網站)、阿里巴巴電商(淘寶及1688),及京東(在建中)等網絡系統的建立;品牌架構梳理與品牌升級再定位;建立企業品牌視覺與識別體系
成果貢獻:
核心業務品牌實現行業內領導品牌的占位,實現同品類躋身行業前列并與國外一線品牌美譽度齊名,并成為500強企業LG的國內關鍵技術唯一供應商,經銷商由15年200家發展到今天400家,銷售額預計19年突破1億,大環境不好前提下仍然保持每年20%左右的增長。
品牌簡介:
江蘇賽尚建筑材料有限公司是中國國內較早致力于PVC彈性地板研發、生產與銷售的專業運營商。堅持不斷的技術創新,嚴格按照歐洲行業標準生產優質、環保、時尚的PVC彈性地板。經過多年的潛心經營,公司旗下的“帝彩”“博格”“百踏”已成為行業內品牌,產品獲得市場廣泛認可,暢銷海內外。公司生產的PVC彈性地板擁有完整的產品系列,產品集環保、耐磨、耐污、吸音、防滑、抗菌等特點于一身,易于裁切拼裝,致力營造更舒適、更美觀的室內環境。
品牌戰略規劃思路:
1、戰略規劃:參與制定公司戰略發展規劃,全面負責集團品牌群規劃及建設、營銷戰略和計劃,制定品牌定位,產品定位,客群定位,企業文化,企業戰略等工作。
2、體系搭建:搭建線上、線下營銷體系。
線下:銷售工具建立,企業畫冊,產品樣冊,展架展柜,H5動態說明、經銷商政策等輔助銷售工具打造、國內外展會策劃及實施、經銷商大會,產品發布會策劃及實施。
線上:自媒體渠道建立(微信、APP)、八大網絡站群建立(5個產品網站、一個生產網站、一個官網、一個行業網站)、阿里巴巴電商(淘寶及1688),及京東(在建中)等網絡系統的建立
3、品牌形象:主導集團品牌項目團隊的建設與維護,開展品牌架構梳理與品牌升級再定位;建立企業品牌視覺與識別體系。
4、運營管理:參與集團商業模式制定和決策,主導集團運營管理,有效統籌內外部資源,監控運營數據并調整優化運營策略,帶領各個品牌項目負責人完成業績目標。
5、營銷推廣:線下線上營銷及推廣方式確定,通過百度SEO、SEM以及阿里巴巴直通車及轉贊、活動等營銷策略解決拉動銷售,通過行業展會、國內外展會以及經銷商大會解決行銷推動銷售。
6、融資計劃:負責公司商業模式制定、商業計劃書的完成、融資機構對接、現場宣講等工作,完成公司2017、2018及本年融資計劃,現融資金額已經達到1600萬
7、團隊賦能:倡導學習型組織,推動人才發展梯隊建設,提供配套的產品、業務培訓體系,提升團隊綜合能力。
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關鍵詞:
建材產品營銷策劃,品牌定位,品牌策劃
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