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b2b企業戰略轉型品牌升級的必要性和可行性

時間：2021-01-12 17:56:14 來源：新聞動態 作者：豪禾品牌咨詢
大競爭時代，產品爆炸、競爭爆炸和信息爆炸，消費者每一項需求有無數品牌爭相滿足，企業需要通過形勢分析，認清競爭現狀和態勢，找到企業競爭的核心價值優勢，繼而圍繞著核心價值制定環環相扣的系統化動作，運用設計思維來進行價值的視覺化呈現，并將核心價值有效傳遞給目標標受眾，從而保證企業有效的增長。
"二流企業忙于執行，轉型為一流企業"。b2b企業戰略轉型是指企業在戰略定位和發展方向上發生重大變化，為了應對外部競爭環境的劇烈變化，對自身的資源和能力進行系統的重新整合。不難理解，在企業發展的各個階段，都需要及時啟動戰略轉型。一般來說，創業初期的企業需要集中精力、集中精力；進入高速成長時期后，企業需要及時拓展產業邊界、提升企業形態，以繞開“天花板”瓶頸；成長初期的企業一方面要加強文化建設，另一方面要積極開拓新的產業領域。
當處于經濟衰退時期時，b2b企業戰略轉型應該是要應運而生，進入新的生命周期通道，以擺脫“死氣沉沉”的命運軌跡。這就是所謂的“周而復始，生生不息”的道理。
很明顯，戰略轉變有主動和被動之分。
我們所說的主動轉型，是指b2b企業戰略轉型為了追求更有利的競爭地位，應對急劇變化的外部環境，或根據自身資源和能力的明顯變化，有計劃地進行戰略轉型。
所謂的被動轉型，是指b2b企業戰略轉型因受到外部市場的劇烈沖擊，或自身戰略定位不當，或經營策略失靈而不得不采取的戰略轉型措施。一般來說，主動實施的戰略轉型是很容易成功的，畢竟在資源和能力方面都能得到相應的支持，有相應的戰略選擇空間；而被動實施的戰略轉型，則往往沒有多大的勝利。
既然確定b2b企業戰略轉型的必要性，那么如何轉型，成為了b2b企業的一大困境。豪禾品牌戰略咨詢總結出b2b企業戰略轉型的幾大步驟，僅供b2b企業戰略轉型參考：
1、競爭選擇：明確戰略選擇，聚焦優勢品類
2、差異化定位，建立品牌形象
3、運營配稱：建立系統化的競爭優勢，
B2B企業的人際傳播至關重要，規劃好品牌傳播的銷售話術及接觸點系統規劃。利用官網、微信平臺及等數字化傳播工具進行內容營銷傳播，成為b2b企業戰略轉型的關鍵。
 

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