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渠道即產品，產品即品牌?梳理產品戰略路線圖

時間：2021-09-07 22:10:57 來源：品牌百科 閱讀量： 作者：豪禾品牌咨詢
渠道即產品，產品即品牌?梳理產品戰略路線圖
對于類似的“二道販子”來說，我們要找出來他核心的技能，產品是個重要課題，渠道對于他來說，也是重要課題，要把渠道當做產品來看，那我們要先找出來他在這個渠道上的優勢的地方，比如他擅長做關鍵詞優化。
 
然后再看他這個渠道上類似競品銷量最高的是哪些，然后按照銷量排名去尋找類似的產品，當思考清楚了，在自己優勢渠道上最容易成功的產品是哪些之后，再用華與華的工作方法，放大意向產品包裝上的購買理由，這樣產品能就能好賣，產品賣好了，品牌自然就慢慢起來了。

補充一下
渠道即產品
 
這里的意思是指，“渠道商”要把自己當作“產品”來看和打造。
 
比如，直播帶貨的達人李佳琦，化妝品是他主要賣的商品之一。
 
對化妝品品牌商來說，李佳琪是渠道商。
 
對李佳琪本人來說，【“李佳琪”這個人、“李佳琪”這個品牌名、直播帶貨這個業務】就是李佳琪在打造的產品品牌，品牌名叫“李佳琪”，品牌logo 和代言人就是李佳琪本人，直播帶貨就是核心業務，主要帶的貨就是“化妝品”。為什么選化妝品，因為李佳琪早年一直在做化妝品導購員，這是他擅長的領域，視頻直播工具的出現放大了他的勢能，通過線上視頻直播他能低成本觸及更多人，基本擺脫了地域限制。
 
另外，再舉個例子，線下渠道商屈臣氏，他們對于化妝品品牌商來說就是渠道，但是“屈臣氏”本身也是一種產品類型、品牌類型，屈臣氏不僅賣別人的化妝品、也推出自己屈臣氏自己品牌的化妝品、同時“屈臣氏”門店本身也是個產品。

華與華的企業戰略方法論-


 
http://www.xhydwlkj.com/2021/pinpaibaike_0906/24106.html
關鍵詞： 產品營銷策劃|
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